Handlingsplan ...

Jeg sitter her med en handlingsplan som ikke ligner på handlingsplaner jeg har jobbet med tidligere.

Finnes det en slags oppskrift en handlingsplan skal følge?
Hva bør den inneholde, og hva skal den ikke inneholde?

Hjelp?
Den handlingsplanen jeg har foran meg nå, skal høyt opp i systemet, og da må den være ordentlig.
(Noe jeg ikke er så sikker på at den faktisk er ... )

jeg sitter her og skal egentlig skrive på prosjektoppgave i prosjektledelse. Derfor kan jeg si at handlingsplaner skal følge en viss oppskrift, men det er ganske omfattende å beskrive.

Har du en bokanbefaling?

Står det kanskje noe i den prosjektstyringsboken som jeg har lånt vekk?

Handlingsplan: strategiske handlinger som skal gjøre oss i stand til å nå fastsatte mål. Handlingsplanen konkretiseres med aktiviteter, milepæler og en fremdriftsplan. Handlingsplanen kan være flerårig.

http://www.ntnu.no/adm/okonomi/portal/strategi/spb/strategi/begreper

Handlingsplaner er viktig og gøy!
Dog har ikke alle forstått dette.

Mandarin skrev:

Handlingsplaner er viktig og gøy!
Dog har ikke alle forstått dette.

Det er i hvert fall ikke noe festlig å skulle lage en sammen med noen som ikke har peiling.

Lille Ru skrev:

Det er i hvert fall ikke noe festlig å skulle lage en sammen med noen som ikke har peiling.

Du har min fulle sympati og forståelse.

Hvis det er noen trøst: en gjennomarbeidet og god handlingsplan kan spare dere for mange konflikter i etterkant. Så hvis de ikke har peiling på hvordan man setter opp en handlingsplan så sørg for at dere diskuterer godt, og så skriver du det dere har blitt enige om i handlingsplanen. Hvis du skriver den selv, så har du faktisk "all makt". Det er sjelden noen klager på et utkast til handlingsplan. Og etter at den er godkjent, så kan du bare henvise til den når det oppstår konflikter i etterkant.

Hi, hi ...... jeg er en dreven prosjektdeltaker.

Først må man jo ha en markedsplan og gå utiifra. Da har man som regel utarbeidet en SWOT analyse. Utifra den, så lager man en handlingsplan. Man setter da opp hva som skal gjøres, når og hvem som er ansvarlig for de forskjellige oppgavene.
Det er iallefall slik jeg er vant til å jobbe. En må jo vite hva en ønsker å oppnå/målsetting før en setter i gang handlinger.
Nå vet ikke jeg hvordan den du har ser ut, så nå forklarte jeg egentlig en litt enkel utgave.
Lykke til!