Maggiprodukter

Elin skrev:

He,he...Ja, det var vel det jeg hadde i bakhodet litt tidligere i tråden her, at det er så mange eierforhold, joint ventures osv. i denne verden at dersom man skal boikotte et så stort selskap som Nestlé, så har man litt av en jobb....

Så du mener fortsatt at Nestlé eier Diplom-is? Og/eller Tine?

Jeg kjøper sjeldent Tine uansett, qmelk, synnøve osv.

Sitron skrev:

Jeg kjøper sjeldent Tine uansett, qmelk, synnøve osv.

Jeg skulle gjerne kjøpt Qmelk, hadde det ikke vært for de forb**** skrukorkene :sær:

Eia skrev:

Så du mener fortsatt at Nestlé eier Diplom-is? Og/eller Tine?

Nei, jeg tror nok det her dreier seg mer om et markedsføringssamarbeid mellom Nestlé og Diplom-is. Men man finner i alle fall Nestlé sin logo på Diplom-is sine sider....


NISJEPRODUSENT

Nestlé selger is minst i 30-40 land. Selv om de er relativt små på det norske markedet, er de store aktører på is-markedet i land som Tyskland, Spania, Frankrike og USA.

Nestlé kjøpte opp Drammens Is i 1998, men har valgt å satse på en annen kurs enn den tidligere fullsortimentsprodusenten. I fjor sluttet de for eksempel å selge to-litere med is, noe som gav en omsetningsnedgang fra 152 millioner i 2001 til 147 millioner i 2002 for isdivisjonen, men som også reduserte kostnadene. Salgsdirektør Witterstø vil imidlertid ikke oppgi driftsresultat og resultat før skatt spesielt for isdivisjonen, som jo bare er ett av mange forretningsområder i Nestlé Norge.

Selskapet ønsker å bli større innen is i Norge. De ser mulighet for ekspansjon gjennom å utvikle populære enkeltprodukter.

- Handelen opererer etter en bestseller filosofi. Vi ser at vår produktpakke kan passe inn i denne nisjen, og være et tillegg til produkter fra fullsortimentsaktører, sier Wittersø.

Nestlè satser på et omfattende samarbeid med Diplom-Is i forhold til produksjon og distribusjon av is.

- Siden Drammens Is-fabrikken ble ødelagt i en eksplosjon i 1997, har vi måttet se oss om etter andre produksjonsmuligheter, sier Wittersø.

Han bekrefter at om lag 60 prosent av Nestlés produkter per i dag produseres ved fabrikkene til Diplom-Is. Wittersø beskriver samarbeidet som en vinn/vinn-situasjon for aktørene.

Enda mer omfattende er distribusjons-samarbeidet. For 2-3 år siden nedla Nestlè sitt distribusjonsapparat. Nå kjøper de denne tjenesten av Diplom-Is, som omfatter levering av produktene til butikk.

- Vi tror det er fornuftig å ikke ha noe eget distribusjonsapparat i dette grisgrendte landet. Dessuten er det alltid fornuftig å se på samarbeidsmodeller for å få kostnadene ned, sier Wittersø.

Begge aktører understreker imidlertid at de ikke samarbeider på salgssiden, men slåss om de samme kundene mot hverandre og Hennig-Olsen Is.
Denne artikkelen kommer fra Økonomisk Rapport:

Eia skrev:

Jeg skulle gjerne kjøpt Qmelk, hadde det ikke vært for de forb**** skrukorkene :sær:

Jeg digger skrukorkene.

.... Men jeg fant nettopp Nestlé på TINE sine sider også ja... så skal man være konsekvent så..... 😉



Diplom-Is AS er et heleid datterselskap av TINE BA, og er markedsleder på iskremmarkedet i Norge med en markedsandel på drøye 50 prosent. Vi produserer og markedsfører iskrem og frosne desserter under varemerkene Diplom-Is, Mövenpick, Mars Ice Creams og Nestlé. Blant våre viktigste merkevarer er Royal, Dream, Valhalla, Bestis, Diplom Krone-Is, Pin-Up, Lollipop, Diplom Sandwich, Pia, Gullpinne og Triumf. Konsernet har egne datterselskaper i Danmark og Sverige, og er med dette Skandinavias største iskremprodusent. Våre produksjonsanlegg er lokalisert til Brevik, Gjelleråsen utenfor Oslo og Sävedalen utenfor Göteborg. Netto omsetning i 2005 var 1 154 millioner kroner. Selskapet har i gjennomsnitt ca 850 ansatte. <br />Diplom-Is AS er et heleid datterselskap av TINE BA, og er markedsleder på iskremmarkedet i Norge med en markedsandel på drøye 50 prosent. Vi produserer og markedsfører iskrem og frosne desserter under varemerkene Diplom-Is, Mövenpick og Mars Ice Creams. Konsernet har egne datterselskaper i Danmark og Sverige, og er med dette Skandinavias største iskremprodusent. Våre produksjonsanlegg er lokalisert i Brevik, på Gjelleråsen utenfor Oslo, i Rakkestad og i Gøteborg. Selskapet har i gjennomsnitt ca 700 ansatte

Sitron skrev:

Jeg digger skrukorkene.

Og hvordan får du pakket seks kartonger i en da, da?

Æsj, at jeg skulle følge med i tråden og bli opplyst om enda flere produkter jeg må holde meg unna. Når jeg bare visste om de andre var det ikke så farlig, de kunne jeg klare å holde meg unna... Tviler sterkt at jeg kan klare å "boikotte" Tine i og med at vi bruker alle produktene deres.... Isen fra Diplom is.. vel, den er vi ikke avhengig av iværtfall.

:gjør så godt jeg kan:

Eia skrev:

Og hvordan får du pakket seks kartonger i en da, da?

Det gidder jeg da ikke. De blir ikke sortert anyway.

Sitron skrev:

Det gidder jeg da ikke. De blir ikke sortert anyway.

Nei, da så.

Eia skrev:

Og hvordan får du pakket seks kartonger i en da, da?

Man vipper av skrukorkene før de sorteres vel? De kan vel ikke resirkuleres?

zol skrev:

Man vipper av skrukorkene før de sorteres vel? De kan vel ikke resirkuleres?

Dessuten er skrukorker unødvendige. Vanlige kartonger fungerer utmerket.

Ungene søler kmindre med skrukorker.

Elin skrev:

.... Men jeg fant nettopp Nestlé på TINE sine sider også ja... så skal man være konsekvent så..... 😉



Diplom-Is AS er et heleid datterselskap av TINE BA, og er markedsleder på iskremmarkedet i Norge med en markedsandel på drøye 50 prosent. Vi produserer og markedsfører iskrem og frosne desserter under varemerkene Diplom-Is, Mövenpick, Mars Ice Creams og Nestlé.

Selv om Diplom-Is produserer noen av Nestlé-isene på lisens, betyr ikke det at alle Diplom-Isprodukter ER Nestlé. Og dermed er ikke Tine det heller.

For min egen del går jeg ikke helt "Scandic" når det gjelder disse tingene, jeg unngår først og fremst de produktene det faktisk står Nestlé på. Også de åpenbare da, som Nescafé etc. Og det viktigste er såklart NAN.

Sitron skrev:

Datterselskap av Nestlé. :åpplyser:

De bruker transfettsyrer også. Enda en grunn til å la være.

Elin, det er forskjell på å barbere seg og skjære av seg hodet. Bare sånn til opplysning.

safran skrev:

Elin, det er forskjell på å barbere seg og skjære av seg hodet. Bare sånn til opplysning.

Har jeg kritisert noen???
Hvis ikke, spar deg for surmugne kommentarer bare fordi du føler deg bittelitte grann truffet.

Det bryr meg ikke i det hele tatt hva folk gjør, eller ikke gjør i forhold til Nestlé-produkter. Jeg er ikke mer eller mindre imponert for å si det sånn.

Elin skrev:

Har jeg kritisert noen???
Hvis ikke, spar deg for surmugne kommentarer bare fordi du føler deg bittelitte grann truffet.

Det bryr meg ikke i det hele tatt hva folk gjør, eller ikke gjør i forhold til Nestlé-produkter. Jeg er ikke mer eller mindre imponert for å si det sånn.

Jøss. Jeg føler meg overhodet ikke truffet, men jeg syns du trekker ting langt ut av proporsjoner. Du insinuerer at man må boikotte alle samarbeidpartnere til Nestlé for at det skal være noe poeng. Du latterliggjør dem som syns det er viktig å vise sin avsky mot barbariske metoder, og som faktisk klarer å være konsekvent. Det kommer til syne hver gang du er med i slike diskusjoner.

.... Men jeg fant nettopp Nestlé på TINE sine sider også ja... så skal man være konsekvent så..... 😉

Derav kommentaren "det er forskjell på å barbere seg og å skjære av seg hodet".

Jeg insinuerer ingen verdens ting. Da leser du mer mellom linjene enn du bør. Jeg skrev bl.a. at det var vanskelig å følge opp en boikott av Nestllé fordi det er et stort selskap. Du svarte med at det var ikke vanskelig.... Jeg svarte at jeg syntes det var flott at enkelte av dere klarer å holde dere unna en mengde produkter/produktnavn som tilhører Nestlé, fordi jeg selv ikke gidder/klarer/ser hensikten.

...og da jeg finner ut at det faktisk er fler enn Maggi produkter som eies/har eierforhold/markedsføringssamarbeid med Nestlé, så roper du om at der forskjell på å barbere seg og å skjære av seg hodet. Som en forsvarstale for deg selv tydeligvis!

Lite imponerende, Safran.

Men Elin, det er ingen som roper her. Og jeg skjønner godt safrans poeng; hvis ditt utgangspunkt er at du selv ikke gidder å følge opp en slik forbrukeraksjon, hvorfor bruke krefter på å fremstille det som enda vanskeligere enn det faktisk er? Hvis ikke for å rettferdiggjøre at du selv ikke gidder, da.