Hva er den verste konsulent-bullshit-lingoen du noengang har hørt?

Dette minner meg om min forrige sjef. Vi hadde egen direktørbingo på ham.
(Favorittordet hans var forbudt. Det skaper jo veldig gode samarbeidsrelasjoner med et sånnt utgangspunkt.)

Derekruttering ja, minnene strømmer på. (De fleste av dere har sparken på godt norsk)

Systemkonsolidering er også et fint ord.
Jeg har bare hørt det en gang, men vedkommende som ytret det må ha trodd at det var noe fancyschmancy et eller annet. Det hadde ingenting med konsolidering å gjøre i hvert fall.

Derekruttering. Brukes ordet i fullt alvor?

Proaktiv må man være, og benytte seg av human resources.

nolo skrev:

Proaktiv må man være, og benytte seg av human resources.

Også er det viktig å bytte alle norske avdelingsnavn til engelske varianter.

Min forrige sjef avsluttet annenhver setning med "som sådan" i alle møter og vi brukte alle mandagsmøtene til å krysse av for hver gang han sa de

Derekruttering - det passer jo bra i disse finanskrise-tider

nolo skrev:

Derekruttering. Brukes ordet i fullt alvor?

Proaktiv må man være, og benytte seg av human resources.

Ja, har hørt det i fulle alvor flere ganger. Heldigvis har det foreløpig ikke rammet meg, men jeg føler meg aldri trygg.

Å bli omforent er det beste jeg vet.

Mim, det kan jo ikke sies for ofte. "Planene avdelingene imellom må bli omforent. Da kan vi dra synergieffekter ut av felles planprosjekter og unngå derekkrutering i Q1" Det er agendaen min fremover.

Takk, nå begynner det å ligne noe.

Dessverre fikk jeg ikke til lyden på videoen.

Om dere har liggende flere slike lange, bullshit-tette setninger så blir jeg også veldig glad.

Selma skrev:

Derekruttering - det passer jo bra i disse finanskrise-tider

Du kan spøke du. Jeg har nemlig fått beskjed om å "starte kompetanseoverføring til et par nøkkelmedarbeidere". Jeg håper inderlig at det er etterfulgt av en feit sluttpakke.

Å ha et dedikert fokus er noe jeg har skjønt at er viktig. Og ikke nødvendigvis på noe spesielt, men litt sånn generelt, tror jeg.

emm skrev:

Mim, det kan jo ikke sies for ofte. "Planene avdelingene imellom må bli omforent. Da kan vi dra synergieffekter ut av felles planprosjekter og unngå derekkrutering i Q1" Det er agendaen min fremover.

Skilpadda skrev:

Å ha et dedikert fokus er noe jeg har skjønt at er viktig. Og ikke nødvendigvis på noe spesielt, men litt sånn generelt, tror jeg.

Ler godt av hele tråden.

Det er så mange som spiser bullshit som gull.

Åh, dette skal bli bra!!

Her er det veldig hipt å "løfte" alt mulig.

Det er fortsatt litt tid til jeg skal bruke dette, så om dere kommer over rapporter eller dokumenter eller ting som gjerne har hele avsnitt fulle av denslags, så send meg det GJERNE. Som sagt, det skal gå til et godt formål!

Jeg synes denne grafiske fremstillingen av "Prosess faglig prioritering" fra universitetsstyret UiO er lovende:

Ulvefar: Jeg tror jeg har sett en nesten identisk fremstilling på jobben min. Minst 3 ganger.

For å oppsummere:

Før sto vi ved kanten av stupet, men nå har vi tatt et langt skritt fremover.